Online-Ausbildung: Lean Six Sigma – Black Belt

Als Projektleiter müssen Sie sich täglich mit immer schnelleren Marktveränderungen, anspruchsvolleren Kundenwünschen und komplexeren Projekten auseinandersetzen. Wirkungsvolle Six-Sigma-Tools und -Methoden können Ihren Projektalltag wesentlich erleichtern.

Mit der Qualifizierung zum Lean Six Sigma Black Belt erweitern Sie als ausgebildeter Green Belt Ihre Kenntnisse der Statistik, des Lean Managements und des Projektmanagements und sind so in der Lage, Projekte mit weitreichenden Auswirkungen für Ihr Unternehmen erfolgreich umzusetzen.

In diesem Online-Seminar wird der Fokus auf die speziellen Herausforderungen der Projektarbeit im Black-Belt-Umfeld gerichtet. Im virtuellen Seminarraum werden beispielsweise Ansätze zur Messsystemanalyse, Prozessfähigkeitsanalyse, statistischen Prozesskontrolle, Ursache-Wirkungs-Analyse, Prozessanalyse im produzierenden und administrativen Umfeld und zur statistischen Datenanalyse vertieft. In der Regel sind Six Sigma Black Belts zu 100 % von ihrer operativen Tätigkeit freigestellt.

Zielgruppe

Ausgebildete Six Sigma Green Belts mit Projekterfahrung, die als Projektleiter eingesetzt werden.

Ziele des Online-Seminars

• Sie lernen die einzelnen Phasen bei der Umsetzung von Six-Sigma-Projekten vertiefend kennen.
• Sie wenden komplexe Werkzeuge des Projektmanagements, der Statistik und des Lean Managements sicher an.
• Sie können bereichsübergreifende Six-Sigma-Projekte bearbeiten und leiten.
• Sie beraten Projektleiter und Führungskräfte in der zielgerichteten Anwendung von Lean Six Sigma und setzen sich für die Weiterentwicklung im Unternehmen ein. 
• Sie leisten einen wichtigen Beitrag zur Prozessoptimierung im Unternehmen.

Inhalte des Online-Seminars

• Projektmanagement
• Messsystemanalysen
• Prozessfähigkeitsanalysen
• Qualitätskennzahlen
• Statistische Prozesskontrolle
• Ursache-Wirkungs-Analyse
• Prozess- und Datenanalyse
• Lean Management
• Rolle des Master Black Belts als Coach und Mentor
• Einbinden von Kollegen, Vorgesetzten und Mitarbeitern
• Abgrenzung zu Design for Six Sigma

Methodik

Live-Online-Vortrag, Gruppengespräch, Diskussion und Erfahrungsaustausch per interaktivem Chat, ggf. Übungen für zu Hause zur Vertiefung der Inhalte

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie nach erfolgreichem Bestehen der Online-Prüfung das Zeugnis Lean Six Sigma Black Belt.

Trainer

Das Online-Seminar Lean Six Sigma Black Belt wird von einem erfahrenen Master Black Belt geleitet.

Teilnahmevoraussetzungen

• Abgeschlossene Ausbildung zum Six Sigma Green Belt
• Six-Sigma-Projekterfahrung

Hinweis

Im Rahmen der Ausbildung werden einzelne Inhalte gezielt mit relevanten Software-Tools ergänzt und erarbeitet. Hierbei kommen Standardtools zum Einsatz, die sich sowohl in der Prozessoptimierung als auch im Prozessdesign bewährt haben:

• Minitab (Fokus Prozessoptimierung und Datenanalyse)
• iGrafxProcess for Six Sigma (Fokus Prozessmapping und Prozessdesign)

Wir informieren Sie im Vorfeld des Trainings gerne über entsprechende Test-Versionen, die Sie für die Zeit der Ausbildung nutzen können. Zur Durchführung des Trainings benötigen Sie keine Vollversionen der Tools. Alternativ können Sie über den folgenden Link eine Test-Version für Minitab beziehen: www.minitab.com/de-de/products/minitab/free-trial

Zusatznutzen

• Als Absolvent dieses Online- Seminars können Sie Ihre praktische Kompetenz im Rahmen eines konkreten Projektes zertifizieren lassen. Nach einem erfolgreich durchgeführten Black-Belt-Projekt erhalten Sie die Urkunde REFA Lean Six Sigma Black Belt (Kosten für Projektzertifizierung: 490,00 € zzgl. MwSt.).

  Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:

  Lean Management

  Viele Lean-Management-Seminare bieten wir auch online an.

VIDEO zur Six Sigma

Videobeschreibung

Die Six-Sigma-Methode dient seit vielen Jahren zur Optimierung von Prozessen in Dienstleistungs- und Produktionsunternehmen.

Videobeschreibung

Seit vielen Jahren ist die Six-Sigma-Methode ein fester Bestandteil im Organisations-Repertoire von Dienstleistungs- und Produktionsunternehmen. Das systematische Vorgehen ermöglicht eine ideale Kernursachenanalyse und somit die Optimierung von Prozessen.