Online-Ausbildung: Lean Six Sigma – Black Belt

Als Projektleiter müssen Sie sich täglich mit immer schnelleren Marktveränderungen, anspruchsvolleren Kundenwünschen und komplexeren Projekten auseinandersetzen. Wirkungsvolle Six-Sigma-Tools und -Methoden können Ihren Projektalltag wesentlich erleichtern.

Mit der Qualifizierung zum Lean Six Sigma – Black Belt erweitern Sie als ausgebildeter Green Belt Ihre Kenntnisse der Statistik, des Lean Managements und des Projektmanagements.

In diesem Online-Seminar wird der Fokus auf die speziellen Herausforderungen der Projektarbeit im Black-Belt-Umfeld gerichtet. Im virtuellen Seminarraum werden beispielsweise Ansätze zur Messsystemanalyse, Prozessfähigkeitsanalyse, statistischen Prozesskontrolle, Ursache-Wirkungs-Analyse, Prozessanalyse im produzierenden und administrativen Umfeld und zur statistischen Datenanalyse vertieft. In der Regel sind Six Sigma Black Belts zu 100 % von ihrer operativen Tätigkeit freigestellt.

Zielgruppe

Ausgebildete Six Sigma – Green Belts mit Projekterfahrung, die als Projektleiter eingesetzt werden.

Ziele des Online-Seminars

• Sie lernen die einzelnen Phasen bei der Umsetzung von Six-Sigma-Projekten vertiefend kennen.
• Sie können komplexe Six-Sigma-Projekte bearbeiten und leiten.
• Sie können die Unternehmensleitung bei der Einführung und Weiterentwicklung von Lean Six Sigma beraten.
• Sie leisten einen wichtigen Beitrag zur Prozessoptimierung im Unternehmen.

Inhalte des Online-Seminars

• Projektmanagement
• Messsystemanalysen
• Prozessfähigkeitsanalysen
• Qualitätskennzahlen
• Statistische Prozesskontrolle
• Ursache-Wirkungs-Analyse
• Prozess- und Datenanalyse
• Lean Management
• Der Black Belt als Coach und Mentor in der Organisation
• Einbinden von Kollegen, Vorgesetzten und Mitarbeitern
• Abgrenzung zu Design for Six Sigma

Methodik

Live-Online-Vortrag, Gruppengespräch, Diskussion und Erfahrungsaustausch per interaktivem Chat, ggf. Übungen für zu Hause zur Vertiefung der Inhalte

Seminarablauf

Termin 1: 

Teil 1: 24.-27.01.2023 (4 Tage)
Teil 2: 28.-03.03.2023 (4 Tage)
jeweils von 09:00 Uhr bis 12:00 Uhr
und von 13:30 Uhr bis 15:30 Uhr

Insgesamt 8 Seminartage

Termin 2: 

Teil 1: 11.-14.07.2023 (4 Tage)
Teil 2: 12.-15.09.2023 (4 Tage)
jeweils von 09:00 Uhr bis 12:00 Uhr
und von 13:30 Uhr bis 15:30 Uhr

Insgesamt 8 Seminartage

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie nach erfolgreichem Bestehen der Online-Prüfung das Zeugnis Lean Six Sigma – Black Belt.

Trainer

Das Online-Seminar Lean Six Sigma – Black Belt wird von einem erfahrenen Master Black Belt geleitet.

Teilnahmevoraussetzungen

• Abgeschlossene Ausbildung zum Six Sigma – Green Belt
• Six-Sigma-Projekterfahrung

Hinweis

Innerhalb der Ausbildung werden einzelne Inhalte gezielt mit relevanten Software-Tools ergänzt und erarbeitet. Hierbei kommen Standardtools zum Einsatz, die sich sowohl in der Prozessoptimierung als auch im Prozessdesign bewährt haben:

• Minitab (Fokus Prozessoptimierung und Datenanalyse)
• iGrafxProcess for Six Sigma (Fokus Prozessmapping und Prozessdesign)

Wir informieren Sie im Vorfeld des Trainings gerne über entsprechende Test-Versionen, die Sie für die Zeit der Ausbildung nutzen können. Zur Durchführung des Trainings benötigen Sie keine Vollversionen der Tools. Alternativ können Sie über den folgenden Link eine Test-Version für Minitab beziehen: www.minitab.com/de-de/products/minitab/free-trial

Zusatznutzen

• Absolventen dieses Online- Seminars können ihre praktische Kompetenz im Rahmen eines konkreten Projektes zertifizieren lassen. Nach einem erfolgreich durchgeführten Black-Belt-Projekt erhält der Teilnehmer die Urkunde REFA Lean Six Sigma – Black Belt (Kosten für Projektzertifizierung: 490,00 € zzgl. MwSt.).

• Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
  • Lean Management

    Viele Lean-Management-Seminare werden auch als Online-Variante angeboten.

VIDEO zur Six Sigma

Videobeschreibung

Die Six-Sigma-Methode dient seit vielen Jahren zur Optimierung von Prozessen in Dienstleistungs- und Produktionsunternehmen.

Videobeschreibung

Seit vielen Jahren ist die Six-Sigma-Methode ein fester Bestandteil im Organisations-Repertoire von Dienstleistungs- und Produktionsunternehmen. Das systematische Vorgehen ermöglicht eine ideale Kernursachenanalyse und somit die Optimierung von Prozessen.